quinta-feira, 7 de fevereiro de 2008

Patrão X Colaborador

A relação patrão X colaborador sempre foi motivo para muitos debates,de um lado esta o patrão "todo poderoso"com o poder de decidir a vida das pessoas dentro da empresa e por outro esta o colaborador com a finalidade de atender as espectativas tanto do seu patrão quanto dos clientes.Independentemente do tamanho da empresa é preciso que tanto um quanto outro saibam os seus limites.Nesse sentido, cabe ao gestor observar melhor sua relação com seus subordinados e como ele própio se comporta.
A "hierarquia pura" ainda fixada em algumas empresas é o que leva a insatisfação de muitos colaboradores,pois se veem em um ambiente desarmonioso por conta de exageros por parte dos patrões,onde respeito e medo são palavras constantes no dia a dia da empresa.É óbvio que ao ler este artigo muitos irão argumentar : -"Mas isso não acontece na minha empresa..." ou : - "É isso mesmo que acontece aonde eu trabalho...eu queria que meu patrão estivesse lendo isto". Portanto, para sanar esse problema é necessário disciplina e seguir alguns passos que são impressindiveis para uma boa relação:

Respeito :Sem exageros

Buscar um relacionamento onde ambos realmente se respeitem, sem medo e sem exageros,fazendo com que o companheirismo e a confiança andem juntas,lembrando sempre de respeitar o espaço do outro.

Equilibrio:

É sempre um desafio gerenciar pessoas,pois ninguém é igual a ninguém,não existe um molde para as pessoas,ninguém é um robô para ser programado a fazer só que queremos, é preciso aprender a lidar com as diferenças,encontrar a porção exata para manter uma equipe unida e motivada para sempre superar as espectativas e atendam as necessidades das empresas.
Se você lider for muito autoritário você criará entre você muros em vez de pontes.Portanto, pense nisso para que consiga sempre atingir com perfeição tantos seus objetivos pessoais quanto os da empresa.


Cumpra o que prometeu :
Prometer um aumento ou mesmo uma participação nos lucros caso a meta seja atingida é um fator motivador para os colaboradores,mas se ao final de todo o processo de esforço e sacrificio essa promessa nao for cumprida,concerteza será frustrante para aqueles que se envolveram e mereceram todo o esforço empreendido para que esta meta fosse atingida.Atrasos de salários então nem se descuti, é uma falta de respeito com o colaborador todo o mês atrasar o seu salário,ficar mendigando o que é seu por direito.Parece mentira, mas ainda hoje esses episódios acontecem. Então, se prometeu cumpra,não atrase salários e converse sempre com sua equipe para mante-los sempre informados se por ventura vier a acontecer algum imprevisto.
Wellenson Miranda

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